塞翁福 龍口粉絲 粉條 水晶粉絲 火鍋粉200g

公司介紹

上海塞翁福農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2008年，注冊資金2000萬元，公司的經(jīng)營范圍主要：農(nóng)業(yè)項目開發(fā)及預(yù)包裝食品的銷售等，主要產(chǎn)品有：食用菌、南北干貨、炒貨、雜糧、海產(chǎn)品、粉絲雜糧等，公司總部坐落于上海奉賢現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，新老兩期廠房占地面積近100畝，擁有各類生產(chǎn)車間及配套廠房約5萬平方米，通過近年來的快速發(fā)展，公司已發(fā)展成為國內(nèi)的集研發(fā)、生產(chǎn)、加工和銷售為一體的大型股份公司，在范圍內(nèi)建立了十幾個生產(chǎn)基地，成功開發(fā)了300多種優(yōu)勢產(chǎn)品，并成為上海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)“，年銷售額達(dá)5億元人民幣，保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。公司致力于”綠色、、健康“的質(zhì)量理念，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，管理層次、機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，管理制度健全完善。各科室部門職責(zé)分明，責(zé)、權(quán)、利明確，有完善的經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制和健全的財務(wù)管理制度。

同時強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理部門在生產(chǎn)過程中舉足輕重的作用，奉行”質(zhì)量是企業(yè)的生命“的方針，按照ISO9001:2008和ISO22000質(zhì)量管理體系的要求，采用《綠色食品》等標(biāo)準(zhǔn)，制定了系列管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)的全過程推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。在產(chǎn)品的流通領(lǐng)域，公司也極為重視產(chǎn)品售后服務(wù)，認(rèn)真聽取客戶意見并按照質(zhì)量體系的要求對其進(jìn)行匯總，及時根據(jù)總結(jié)的意見對各部門進(jìn)行整改，建立完善的質(zhì)量保證體系。

公司注重品牌的建設(shè)，通過多年的市場和品牌運(yùn)作，成功塑造了”塞翁福“國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品品牌，被有關(guān)單位和國家機(jī)關(guān)授予了眾多的榮譽(yù)稱號：”上海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)“、”上海市企業(yè)及產(chǎn)品“、”專、精、特、新“企業(yè)名錄等榮譽(yù)稱號。公司所建立健全的市場網(wǎng)絡(luò)和成功的營銷模式促進(jìn)了企業(yè)的品牌和業(yè)務(wù)發(fā)展，并在近些年內(nèi)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，2011年以來，公司的銷售額和凈利潤年平均增長率達(dá)到30%左右遞增，創(chuàng)造了快速消費(fèi)品企業(yè)的典范。并在擴(kuò)展中，逐步建立起廣闊健全的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遍及國內(nèi)各大省市，形成了”塞翁福“品牌成熟且廣闊的銷售市場。目前，公司已成為家樂福、沃爾瑪、歐尚等六十幾個大系統(tǒng)共5000多家超市的、國內(nèi)大型零售連鎖企業(yè)的主要供貨商，產(chǎn)品銷售一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，擁有廣闊的市場前景。