2012北京特色飲料展為企業營銷創造高回報效益

    隨著8月中旬的到來，將于8月29日-31日在北京展覽中心（老館）隆重舉辦的2012北京特色飲料展覽會也開始進入了開幕前的準備工作，這將是每年一度，的一個食品飲料行業的發展年會。
    對企業來說，企業經濟效益是企業一切經濟活動的根本出發點。提高經濟效益，有利于增強企業的市場競爭力。眾所周知，在財務上有一個關于利潤的簡單概念：利潤=收入-成本。利潤就來源于這個差額。通常的情況下，企業通過科技創新、營銷手段、管理手段來降低成本，實現利潤的增長。當然，飲料漲價也是重要措施，這方面暫且不說。但不論哪種方法，歸根結底，應該從利潤的來源上去尋找路子，為此，必須要從以下幾個途徑要效益：
    向市場營銷要效益，注重營銷策略和手段的創新，通過市場營銷擴大收入增加收益。
    用先進的科學技術，實現工作方式方法的現代化，贏得市場先機和增加產品的附價值。注重營銷策略和手段的創新，把握市場脈搏，向市場要效益。比如：通過有效的方法，及時了解市場上產品價格的波動，合理營銷，使得企業自身產品賣高價。在創造和開拓新市場中，在創造和培育新的消費群體中，不能以靜態的觀念來開拓、來培育，我們要用新穎的品牌、新穎的產品、新穎的服務去滿足不斷變化的市場消費需求，這就需要不斷創新。此外，還必須進行營銷理念、體系的系統創新。把營銷理念落實到營銷的流程建設和制度建設中，使整個營銷運行要素各個層次同步、有機、協調、均衡，實現營銷的點面零碎創新向營銷系統創新轉變。如有的大企業在國內飲料行業內推行"大客戶制",即廠家按照銷量和代理品種劃分，重點扶持那些銷量大、代理高利潤產品的經銷商，并終將其培養成"大客戶".還要不斷創新市場促銷手段，采取新的策略，來占領市場，擴大市場，以較低的成本提高市場占有率，促進市場效率的提高。