12月1日下午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍在天津主持召開北大荒集團駐津企業(yè)座談會，聽取相關企業(yè)工作匯報，對下步工作進行研究部署。會議強調(diào)，要強化戰(zhàn)略定位，明確發(fā)展方向，聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化市場布局，堅持協(xié)同發(fā)展，推進北大荒集團各級企業(yè)由區(qū)域性企業(yè)向我國各地乃至全世界各地優(yōu)質(zhì)企業(yè)方向發(fā)展。
北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委委員、總會計師陳有方參加座談會。
會議指出，北大荒各級企業(yè)依托得天獨厚的資源稟賦，既要深耕黑土地，又要有明確眼光和市場思維，既要把握機遇又要創(chuàng)造機會，加快市場布局。穩(wěn)固東北本土核心市場，以京津翼、長三角、大灣區(qū)、魯豫、川渝等重點區(qū)域布局東北、華北、華南、華中、西南等市場，不斷提升北大荒整體實力和市場影響力。駐津企業(yè)要率先垂范，加強交流合作，整合資源，聯(lián)合出海，共同打造企業(yè)抱團發(fā)展共享平臺，實現(xiàn)資源共享、市場共享、產(chǎn)業(yè)共享、合作共贏的目標。
會議強調(diào)，要圍繞集團發(fā)展大局和區(qū)域市場布局，進一步提高企業(yè)目標力、競爭力、協(xié)同力、務實力、戰(zhàn)斗力，推進北大荒高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。要精準戰(zhàn)略定位，站在發(fā)展全局和戰(zhàn)略高度謀劃企業(yè)發(fā)展，認真思考企業(yè)使命、愿景和價值觀，明確方向，堅定信心，在鞏固已有產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢基礎上，面向市場進行差異化、效益化發(fā)展。要練就核心武功，堅持以市場為導向，做強做優(yōu)做精主業(yè)，提升企業(yè)行業(yè)領力。要深入推進國企改革三年行動，強化市場思維，塑造北大荒品牌。堅決落實“四三管控”，推行“三三文化”，堅決剝離“兩非”、處置“兩資”、清理“兩金”、提高“兩利”、抓好“三清理”、優(yōu)化“四率”，合力攻堅，提高盈利能力。
會議強調(diào)，要嚴格規(guī)范管理，結合發(fā)展實際對虧損企業(yè)進行清理，降低企業(yè)運營成本，實現(xiàn)減虧增盈。對標一級企業(yè)，做好企業(yè)管控、規(guī)范管理、制度建設、流程再造和風險把控等，通過強化管理提高企業(yè)生存能力。駐津企業(yè)要聯(lián)手抱團，圍繞集團“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系，制定區(qū)域化企業(yè)聯(lián)合發(fā)展管理制度，推進業(yè)務、資源和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化運營，樹立北大荒整體統(tǒng)一形象。企業(yè)管理人要帶頭敬業(yè)擔當，自我加壓，務實創(chuàng)新，提高工作實效，塑造奮進發(fā)展氛圍。要加強企業(yè)隊伍建設，培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化，打造能戰(zhàn)斗、成體系、打硬仗的精英團隊。要發(fā)揮文化軟實力作用，不斷提升意志力、思想力、思辨力和向心力，進一步提高員工修養(yǎng)和能力，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。
集團財務管理部、企業(yè)管理部、金融證券部，種業(yè)集團、九三集團、商貿(mào)集團、陽光農(nóng)業(yè)相互保險公司、通用航空公司、農(nóng)服集團、中墾國邦（天津）公司、天津完達山乳品公司、食品集團北京分公司等相關負責人參加座談，并進行匯報和交流發(fā)言。