合適佳公司學習傳達公司推進深化改革工作專題培訓班精神

    此前，合適佳公司召開第七次改革領導小組（擴大）會議，學習傳達集團公司推進深化改革工作培訓專題培訓班精神，改革領導小組成員及副主管以上環節干部全部參加。

    會上，沈彥忠介紹了此次集團公司深化改革專題培訓學習的主要內容，并對“墾區集團化、農場企業化”整體改革方向、配套體系的建立，包括企業法人治理、薪酬體系和績效管理思路、產業發展、企業文化及品牌建設思路等重點培訓內容簡要說明，同時，傳達了集團公司胡兆民總經理在總結大會上的講話精神及集團要求近期需開展的十一項重點工作。

    劉宇結合集團的相關要求，就改革重組工作進行了安排部署，并提出七項具體工作要求。劉宇書記強調，要結合集團公司深化改革方案，形成改革重組各項工作的配套方案、路線圖，要分別制定食品集團、合適佳公司、夏日公司、四個事業部的五定方案、組織架構、崗位說明書、薪酬績效考核體系等；在集團公司“十四五”規劃基礎上制定食品集團五年發展規劃，包括發展目標、模式、步驟等，并形成行動計劃分步實施。各項工作要提早謀劃、總結提報，各部門要按照“科學合理、審慎精細、確保達成”原則，召開成本控制專題會議，制訂的成本控制辦法，做好明年預算工作。

    會議要求，會后各部門要及時傳達會議精神，并組織員工開展學習。要提高認識、統一思想，全力以赴推動當前各項改革工作順利完成。來源；呼倫貝爾合適佳食品有限公司官網