北大荒米業集團自成立以來，始終堅持以北大荒精神為核心，以新時代北大荒農墾集團新使命、北大荒米業集團新責任為指領，以適應新時代米業集團發展新需求為方向，以打造具有米業個性，具有長久生命力和持久推動力的企業文化為目標，不斷加強企業文化建設。全力把企業文化與經營管理相融合，厚植文化土壤，扎根基層，不斷激發內生動力，釋放發展活力，為企業發展提供了文化支撐和精神動力。
一、以建設為根本注入動力之源
為確保企業文化建設方案在工作各環節落地生根，米業集團按照線路圖，逐步加強文化建設。以微信公眾平臺和內部OA為網絡載體，以文化墻、宣傳欄為線下載體，搭建了線上線下宣傳平臺，營造了集團上下聯動，踴躍學習的熱潮，不斷加深職工對企業文化的認知。
米業集團企業文化
★精神文化★
核心價值觀
1、誠信
永遠忠于使命、真摯服務國人、竭誠保障需求。
2、擔當
產業發展初心、行業發展責任、糧食安全囑托。
3、開拓
開創發展新模式、拓展市場新需求、融鑄產業新價值。
4、共贏
與員工共贏未來、與伙伴共贏精彩、與客戶共贏品牌。
企業使命
讓國人飯碗盛裝更多北大荒米。
企業愿景
打造北大荒稻米產業“白金名片”，成為我國大米產業領軍者。
戰略舉措
01落實“四一方針”
繼續深入開展“一去”“一撤”“一清”“一改”。
一去：去層級，壓縮管理層級；
一撤：撤銷分公司性質的米廠；
一清：加大欠款清收力度；
一改：改革企業勞動、人事、分配“三項制度”。
02承擔“雙聯使命”
上聯基地端、下聯營銷端，打造國內優勢的稻米產業集群。
03鞏固“四輪驅動”
抓好大米生產、抓好進出口業務、抓好原糧儲備、抓好大宗糧食貿易。
04確保“雙百目標”
實現混合銷量100萬噸，儲備任務100萬噸。
戰略目標
踐行產業發展使命，實施業務多元化聚焦，“十四五”創造百億營收目標。
★制度文化★
01組織觀
職責明晰、協調有序、服務有方、監管有力。
02制度觀
協調有效率、服務有標準、監督有依據、管理有規范。
03責任觀
使命擔當“要我干”、初心召喚“我要干”。
04經營觀
活機制、強動力、增效益。
05管理觀
五早：政策早出臺、計劃早核定、措施早配套、推進早落實、目標早達成；
四易：方案易操作、階段易考核、結果易認定、責任易追究。
06業績觀
苦勞只能博得同情，業績方能贏得尊重。
07用人觀
干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。
08廉潔觀
依法經營、合規用權、履職擔當、廉潔從業。
★行為文化★
01踐行“三三文化”
“三要”：要執行、要速度、要結果；“三不”：不走四方步、不當老好人、不做老油條；“三真”：講真話、干真事、出真招。
02做到“五個明白”
看明白：清楚使命、明確愿景、堅定信念、有效執行；說明白：交流坦誠、樂于分享、信息順暢、直達關鍵；寫明白：目標調準、嚴謹合規、制度理順、職責落實；管明白：管人履職責、管物保價值、管事要結果、管錢出效益；做明白：主動出擊、搶抓先機、尋找商機、顧全大局。
03牢記“四個自覺”
自覺遵守行業規范和職業道德；自覺維護企業利益和形象；自覺提升工作標準和效率；自覺提高技能和職業素養。
04秉持“四個專注”
專注時效：現在就干、馬上就辦；專注過程：簡簡單單、干干凈凈、清清爽爽；專注目標：想干事、能干事、干成事；專注公平：親清分明、尚儉戒奢、務實開明。
★物質文化★
01實施綠色生產
生產集約化、設備智能化、工藝標準化、安全常態化、環境整潔化。
02營造健康生態
設施功能化、活動多元化、環境和諧化、關系簡單化。
03堅持品質辦公
辦公信息化、流程科學化、管理規范化、協作效率化、陳列標準化。
04創造超值產品
供給基地化、設計人性化、生產優質化、銷售市場化、服務精細化。
05鑄造民族品牌
值得國人信賴、彰顯國企擔當、實現國內外名氣上漲。
二、以宣傳為重點營造學習氛圍
△下發企業文化建設方案，按照文件落實的方法步驟，制定保障措施。方案中明確了要把企業文化納入入職及積極分子培訓題庫。△基層單位積極響應，制作文化墻，把企業文化帶到基層、扎根基層。
△利用微信公眾平臺，傳播企業文化內容，打破空間限制，為全員創造學習的平臺。
三、以活動為抓手推進文化落地
今年，米業集團通過參觀學習、知識競賽、技能競賽、故事競賽等活動，把企業文化和黨群工作、生產經營工作深度融合，真正做到了企業文化入腦入心踐于行，為企業成長帶來持久的驅動力量。
△結合黨史學習教育，舉辦重溫入黨誓詞、參觀北大荒博物館、唱紅歌、百日誦讀等活動，更加堅定了米業人永遠跟黨走的信念和決心，進一步加深了北大荒精神內涵的理解，為踐行企業文化注入紅色力量。
△把各種競賽融入企業文化知識，提高學習意識，鞏固企業文化，不斷提高全員的認知力、領悟力、踐行力。
△舉辦“兩優一先”表彰、“三八先進”表彰、故事大賽等活動，從黨建、安全、技改、創新、抗疫等角度挖掘企業故事，培育內在文化，樹立旗幟人物，弘揚誠信、擔當、開拓、共贏的核心價值觀。
△通過去兄弟企業參觀學習，結合實際，取長補短，豐富文化體系，不斷加強企業文化建設。
△舉辦職工主題書畫剪紙攝影展活動，展示了職工文化建設成果，呈現了米業人奮勇爭先、清風正氣的精神面貌和企業改革發展創新成效，激發了全體全員愛黨、愛國、愛企的熱情。
△圍繞項目改造、技術革新、降本節耗、技能提升大力開展勞動及技能競賽活動，不斷提升職工崗位技能，善于發現前線職工的高價值，弘揚他們刻苦鉆研、勇于創新、爭創超好的精氣神，增強了職工榮譽感和歸屬感。
△開展美麗工廠建設活動，不僅有助于樹立企業的良好形象，也有助于激發職工們的工作熱情，為企業的發展增添動力。
四、以發展為中心完善文化體系
米業集團將繼續以集團發展為中心，緊緊圍繞集團實際工作推進企業文化建設，豐富宣傳載體，厚植文化凈土。同時把精神、制度、行為、物質文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優勢互補，形成合力。進一步強化企業文化內核，通過喜聞樂見、豐富多彩的活動，講好米業故事、傳遞米業心聲，形成全員參與、積極互動、入腦踐行的生動局面和良好氛圍，為米業高質量發展拉動文化引擎，奮力前行。