時(shí)代在高速發(fā)展，消費(fèi)者的品牌消費(fèi)意識(shí)也在不斷提升，企業(yè)無(wú)論是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，還是管理模式都需要快速跟上發(fā)展步伐。擁抱時(shí)代變化，不斷提升員工的創(chuàng)新思維，才能讓企業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展。
此前，受天味邀請(qǐng)，企業(yè)管理軟件服務(wù)商思愛普（SAP）業(yè)務(wù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)首席顧問(wèn)魯百年博士來(lái)到天味食品集團(tuán)總部，為集團(tuán)總監(jiān)級(jí)及以上管理者帶來(lái)《創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維》工作坊。
作為復(fù)合調(diào)味料龍頭企業(yè)，天味深知，要想站上新臺(tái)階，唯有突破傳統(tǒng)、突破舊有觀念，大膽創(chuàng)新，才能為組織發(fā)展帶來(lái)活力。魯博士以買可樂(lè)小游戲拉開工作坊序幕，通過(guò)設(shè)計(jì)狂野、美好的未來(lái)場(chǎng)景，帶領(lǐng)大家發(fā)現(xiàn)從現(xiàn)狀到未來(lái)美好目標(biāo)的差距，分析理解到達(dá)美好目標(biāo)存在的瓶頸，共同尋求解決瓶頸的方案。
整個(gè)共創(chuàng)工作坊過(guò)程，在魯博士幽默風(fēng)趣的引導(dǎo)下，穿插精心設(shè)計(jì)、啟發(fā)思維的游戲活動(dòng)，全體學(xué)員全情投入，按照既定的工具、方法，全面體驗(yàn)愿景設(shè)計(jì)、現(xiàn)狀分析、瓶頸總結(jié)、原因搜索、方案研討全過(guò)程，一步一步探尋到解決實(shí)施方案，既創(chuàng)新性解決了問(wèn)題，又系統(tǒng)掌握了方法論。學(xué)員們紛紛表示，將把所學(xué)思維工具積極運(yùn)用到工作中，推動(dòng)工作上臺(tái)階、提質(zhì)量。來(lái)源：天味食品公眾號(hào)