復(fù)工期間，各地商務(wù)部門(mén)一方面做好疫情防控工作，一方面通過(guò)舉辦購(gòu)物節(jié)、發(fā)放消費(fèi)券等多種措施，努力集聚市場(chǎng)人氣，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)活躍人數(shù)明顯回升。住宿、餐飲等生活服務(wù)行業(yè)加快復(fù)商復(fù)市，展現(xiàn)出我國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)大韌性和活力。
零售業(yè)與餐飲業(yè)數(shù)據(jù)逐步增長(zhǎng)
據(jù)商務(wù)部監(jiān)測(cè)，5月1日-5日，重點(diǎn)零售企業(yè)日均銷(xiāo)售額比清明假期增長(zhǎng)32.1%，國(guó)內(nèi)餐飲行業(yè)消費(fèi)復(fù)蘇指數(shù)比今年清明假期提升18個(gè)百分點(diǎn)，消費(fèi)規(guī)模已恢復(fù)至去年同期70%左右，比今年清明假期提升約20個(gè)百分點(diǎn)，呈現(xiàn)加速回升態(tài)勢(shì)。
售出不是終止，服務(wù)才剛剛開(kāi)始
伊例家注重終端市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，一瓶醬油只有到達(dá)顧客手中才算真正賣(mài)出。不讓經(jīng)銷(xiāo)商囤貨壓貨，積極動(dòng)銷(xiāo)，做到快周轉(zhuǎn)、低庫(kù)存，是伊例家的服務(wù)態(tài)度。復(fù)工后，伊例家銷(xiāo)售人員配合當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商，積極開(kāi)展一系列的市場(chǎng)建設(shè)，如農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)陳列、超市展賣(mài)、社區(qū)展賣(mài)等，用優(yōu)惠的價(jià)格、過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量俘獲每位顧客的心。
伊例家市場(chǎng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
目前，伊例家市場(chǎng)建設(shè)已經(jīng)在穩(wěn)步推進(jìn)當(dāng)中，疫情并沒(méi)有影響前進(jìn)的腳步。復(fù)工后，僅蘇滬大區(qū)，市場(chǎng)終端建設(shè)已達(dá)兩千余家，餐飲推廣家數(shù)超過(guò)一千家。重視市場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)行多渠道銷(xiāo)售模式，逐步提高居民消費(fèi)的品牌認(rèn)知度，全面鋪展樣板市場(chǎng)建設(shè)，使伊例家的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧孙@著的成果，按期完成所制定的銷(xiāo)售目標(biāo)。
伊例家此次大規(guī)模市場(chǎng)建設(shè)為后續(xù)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。未來(lái)，伊例家會(huì)繼續(xù)通過(guò)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建多元化產(chǎn)品銷(xiāo)售模式，努力拓展銷(xiāo)售渠道，鋪展銷(xiāo)售版圖，讓伊例家醬油走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)！來(lái)源：江蘇伊例家食品有限公司