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      銷量翻五倍!頭部餐飲“暗暗搶購”炒菜機器人

      分類:餐飲食材網(wǎng)  編輯:小倪  發(fā)布時間:2025/8/18  瀏覽:702次

      頭部企業(yè)都在買!炒菜機器人爆發(fā)了

      炒菜機器人,今年算是“熱炸鍋”了。

      首先,頭部餐飲紛紛大規(guī)模下單炒菜機器人,直接把市場熱度推向高點。

      最吸睛的莫過于京東旗下的“七鮮小廚”的亮相,前段時間北京首店開業(yè),其核心亮點便是全面采用炒菜機器人進行烹飪。據(jù)悉,該款“美膳獅”炒菜機器人由頭部品牌橡鹿科技研發(fā)。

      從橡鹿官網(wǎng)來看,其客戶名單也頗有看點,合作的餐飲企業(yè)包括農(nóng)耕記、金鼎軒、米村拌飯、大米先生、鄉(xiāng)村基等公眾熟知的餐飲企業(yè),還有部分城市的全季、亞朵、希爾頓等連鎖酒店。

      實際上,炒菜機器人的應用場景正快速擴容——從最初的團餐、快餐,到如今加速滲透堂食、外賣,幾乎無所不在。

      小菜園在港股招股書中透露,上市募集資金將拿出1.5億元采購3000臺炒菜機器人;

      老鄉(xiāng)雞的招股書也顯示,2023年就已開始在部分門店使用炒菜機器人,實現(xiàn)操作調(diào)味精準、菜品口感穩(wěn)定,并表示將上市募集的資金一部分計劃采購3000臺炒菜機器人;

      湘式蓋碼飯品牌霸碗,目前全國門店已有700+家,品牌宣布其所有門店都配備炒菜機器人,據(jù)悉,其門店的炒菜機還是自研的,已迭代至第三代。

      其次,資本瘋狂加碼,讓整個賽道升溫。

      圍繞炒菜機器人的融資事件密集發(fā)生,從早期試水到如今的大額戰(zhàn)略投資,資金的持續(xù)涌入正在推動行業(yè)加速成熟。

      4月,智能烹飪機器人企業(yè)不停科技宣布完成B輪融資,融資金額數(shù)千萬美元,是去年繼A++輪后在半年內(nèi)完成的又一筆融資;

      7月,頭部企業(yè)橡鹿科技宣布再獲京東近2億元戰(zhàn)略投資,雙方達成全面合作,截至目前,該公司4年融資6輪;

      8月,鍋圈食品宣布完成對炒菜機器人品牌熊喵大師的數(shù)千萬級戰(zhàn)略投資,并同步發(fā)布了由炒菜機器人現(xiàn)炒實現(xiàn)中餐到家的“鍋圈小炒”項目。

      ,今年炒菜機器人企業(yè)近期的動作也十分活躍。

      例如今年3月份的在成都春糖會上,橡鹿機器人利用前沿的AI和機器人技術“復刻非遺川菜”成功出圈,為傳承和發(fā)揚美食文化,講述中國故事,創(chuàng)造了新的敘事方式。

      細看頭部炒菜機器人品牌的增長曲線,更是讓人咋舌。

      上半年,科沃斯旗下的炒菜機器人品牌添可已經(jīng)賣出1000臺左右的商用炒菜機器人,合作的商家達到200多個;而去年的銷量是400~500臺,合作的商家為60-70個。

      添可今年上半年的銷量已是去年全年的兩倍多。品牌方預測,今年全年商用炒菜機器人的銷量有望達到去年的五倍,這在設備類餐飲供應鏈市場中屬于相當罕見的增長速度。

      整體來看,今年上半年,炒菜機器人的浪潮速度和熱度,進入了沸騰狀態(tài)。奧維云網(wǎng)監(jiān)測顯示,2024年我國烹飪機器人線上市場銷售額達2.9億元,銷量約14萬臺,同比大幅增長54.4%。

      預制菜解決不了的問題

      炒菜機器人能嗎?

      炒菜機器人熱度走高,其背后是餐飲行業(yè)長期存在的一些結(jié)構性痛點在集中爆發(fā)。

      >>>人力成本高

      餐飲行業(yè)一直面臨三大核心成本壓力:人力成本、租金成本和食材成本。其中,人力成本普遍占到總成本的25%-35%,且近年來持續(xù)攀升。

      而近期社保新規(guī)的落地,猶如火上澆油——用工成本被進一步抬高,餐企不得不更緊迫地尋找“降本增效”的新解法。

      >>>廚師招工難

      與此同時,廚師短缺已成為行業(yè)普遍現(xiàn)象——不僅是優(yōu)秀廚師難招,就連愿意入行的年輕人都越來越少。據(jù)統(tǒng)計,新東方烹飪學校的新學員數(shù)量六年間減少了18%,未來,中國面臨400萬廚師缺口。

      在人力緊張的背景下,廚房效率問題也被放大。外賣大戰(zhàn)讓餐企面臨更快出餐、更高穩(wěn)定性的壓力,而依賴人工的傳統(tǒng)后廚難以在高峰期保持穩(wěn)定質(zhì)量與速度。

      >>>“現(xiàn)炒”概念流行

      過去兩年,預制菜曾被視作餐飲“降本提效”的解法,但隨著爭議升溫與消費者信任度下降,去年開始,“現(xiàn)炒、現(xiàn)做”重新被越來越多餐飲企業(yè)奉為招牌賣點,成為拉攏顧客的關鍵手段。

      在這樣的行業(yè)背景下,炒菜機器人不再只是“科技嘗鮮”的噱頭,而是愈發(fā)被寄予厚望。

      實際上,炒菜機器人的故事,真正闖進大眾視野,大約是在2021年前后。

      那年橡鹿正式成立,并在短短幾年內(nèi)憑借炒菜機器人賽道持續(xù)獲得多輪融資。同一時期,家電巨頭科沃斯也忍不住跨界試水餐飲,其高端品牌添可推出了炒菜機器人“食萬1.0”。

      的熱鬧幾乎由橡鹿、廚紀、長膳等早期玩家點燃。但賽道熱度的上升速度幾乎是“眨眼間”的事。天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至目前,全國已有近348家炒菜機器人相關企業(yè)存續(xù)。

      市場也就這樣,從最初的技術探索期,悄然邁入了競爭加速期。

      橡鹿科技,主打“美膳獅”系列,技術亮點為動態(tài)火力算法+食材識別,適用快餐現(xiàn)炒場景。

      拓邦股份旗下“廚紀”,適配連鎖正餐,支持爆炒/蒸煮模塊化切換,已批量供貨。

      優(yōu)特智廚,聚焦溫控技術,G3-2.1機型實現(xiàn)±1℃精準控溫,出口12國。

      添可,其食萬星廚系列主打“0廚師餐廳”,蘇州直營店“阿萬炒菜”日均出餐500+份。

      賽米控,其SmartCookPro系列,支持多鍋協(xié)同+自清潔,主攻中央廚房場景。

      小智云炒,致力于通過AIoT技術革新傳統(tǒng)烹飪方式,支持手機APP遠程操控。

      炒菜機器人的價格區(qū)間不算“親民”。目前市面上主流的滾筒型炒菜機器人,入門價基本從3萬元起步,高配款甚至能賣到20多萬元。

      例如橡鹿科技,目前已經(jīng)推出了7款機器人設備,售價區(qū)間在4萬—11萬元之間。

      不過,即便價格存在差異,對于許多資金實力有限的中小餐飲企業(yè)來說,這依然是一筆不小的支出——一次性投入數(shù)萬元采購設備,往往會帶來沉重的現(xiàn)金流壓力。

      于是,租賃模式成為他們降低門檻的。

      內(nèi)參君了解到,目前炒菜機器人市場玩家眾多、質(zhì)量參差不齊,月租金普遍在1000元—2500元之間,讓商家可以用較小成本先行試水。

      更有意思的是,一些餐飲品牌甚至把炒菜機器人當成可以持續(xù)創(chuàng)造收益的資產(chǎn)來運營。

      比如霸碗蓋碼飯,它的加盟模式就與多數(shù)餐企不同——除了銷售餐品,品牌方還通過向加盟商收取設備租賃費獲得收入,其租賃價格為每臺1.2萬元/年。

      產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)準備好

      餐飲老板準備好了嗎

      從市場規(guī)模來看,行業(yè)研究機構指出,僅智能烹飪機器人(含中西式炒菜機、餐盤組裝機器人等)市場2023年估值約28億美元,預計到2032年將突破120億美元左右,年復合增長率達17.35%。

      不可否認的是,一場“后廚自動化”的競速賽,已經(jīng)在轟轟烈烈地打響。尤其是在供給端,更像是給行業(yè)打了一針興奮劑。

      正如熊喵智廚董事長黃天勇曾表示,自己所在企業(yè)目前的月產(chǎn)能是500臺,他的目標是把產(chǎn)能提高十倍,因為他看好智能炒菜機器人替代廚師的萬億元級市場。

      政策東風也在加速這場變革。

      2024年“新質(zhì)生產(chǎn)力”寫入政府工作報告后,各地紛紛出臺扶持政策:北京、深圳對智慧餐飲設備給予15%-20%購置補貼;中央財政設立50億元專項資金支持技術研發(fā);《智能廚房設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃》更明確提出2025年行業(yè)規(guī)模突破千億的目標。

      今年,北京市海淀區(qū)還發(fā)布了《餐飲設備智能烹飪機器人系統(tǒng)通用技術要求》(T/ZSA288-2024),這是全國智能烹飪機器人團體標準,明確具身智能技術參數(shù),加速行業(yè)規(guī)范化。

      換句話說,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)基本準備就緒:技術成熟度在提高,產(chǎn)能在擴張,政策在“兜底”,資本在催化。賽道已經(jīng)鋪平,綠燈全開。

      但問題來了——餐飲老板們,準備好了嗎?

      畢竟,商用炒菜機在真正走進廚房之前,仍需跨過三道不小的坎:

      第一,價格門檻高。一臺機器動輒數(shù)萬元,讓很多中小餐飲企業(yè)望而卻步,目前主要集中在高端或有更頭部的餐飲客戶。

      第二,菜系適配難。中餐講究百菜百味,不同菜系、不同食材的烹飪邏輯各異,想讓一臺機器“通吃全場”,技術上仍需攻堅。

      第三,理念分歧大。部分連鎖品牌希望化自動化,而另一些則堅持保留人工操作的“人味”,以保持品牌故事與顧客情感鏈接。

      當然,無法否認的是,機器人炒菜比人工更能穩(wěn)定品質(zhì),這正是餐飲行業(yè)的痛點之一;此外,而推出優(yōu)質(zhì)且價格合理的產(chǎn)品,不僅符合產(chǎn)業(yè)升級的趨勢,也必將為已經(jīng)內(nèi)卷到的“現(xiàn)炒”賽道再添一把火。

      中餐的標準化大勢已成,行業(yè)也將加速走向兩個極端:一端是追求效率的“工業(yè)化廚房”,用機器批量穩(wěn)定輸出;另一端則是強調(diào)體驗的“匠心廚房”,用人情味打動顧客。

      在智能AI時代,人機競賽已成各行各業(yè)的必然議題,餐飲業(yè)不可能例外。面對這股趨勢,餐飲老板們或許需要換一個角度思考:

      這不是“要不要用機器”的問題,而是“在機器已經(jīng)準備好之后,你是否只是原地等風來”。


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