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      現炒最佳,長沙餐飲界有群“不外賣”

      分類:餐飲食材網  編輯:小倪  發布時間:2025/8/29  瀏覽:139次

      外賣市場規模持續擴大,但外賣打包讓有些菜品狀態、口感打折扣,可能影響顧客體驗

      近日,“外賣大戰”硝煙彌漫,海量訂單與漫天流量涌向餐飲行業。然而,長沙卻有一批餐飲品牌“逆勢而行”,專注堂食不提供外賣服務。面對龐大的外賣市場,這些餐廳為何選擇放棄?近日,記者展開走訪調查。

      向外賣說不!

      “中午吃什么?點個外賣!”點外賣已成為當代人,特別是年輕人、職場人權衡利弊后,選擇的一種生活方式。

      截至2024年底,中國外賣用戶規模已突破6億,市場規模超1.2萬億元。

      今年,隨著京東、淘寶等巨頭加入外賣市場,外賣補貼力度增大,中國外賣市場的市場規模還將持續擴大。

      在追求效率與便捷至上的外賣洪流中,長沙卻涌現了一群餐飲界“不外賣主義者”,共同探索出“品質+場景”的生存法則。

      在萬象城趁熱集合門店,剛出爐的可頌冒著熱氣,店員正提醒顧客“食用時間30分鐘內”。這家主打現烤烘焙的品牌通過私域社群運營替代外賣,線上烘焙大賽轉化率達23%。“我們用氮氣鎖鮮包裝推出預購自提服務,既保證品質又維持客流”,店員展示著小程序訂單數據。

      飯點時分,在萬家麗國際MALL的費大廚門店,門口坐滿了等位的食客,卻沒有進進出出的快遞小哥。門店客流火爆,但費大廚卻堅持不做外賣。早在2024年,費大廚通過官微發聲,“決定堅持不做外賣,提升大廚專業,做更有煙火氣的中餐”,“沒有開通任何形式的外賣和代購”。

      保障品質和體驗

      面對粉絲的不解,費大廚創始人費良惠坦言,面對外賣帶來的“潑天富貴”很難不動心。“但辣椒炒肉要好吃,必須是鍋氣十足的大廚現炒,出鍋后5分鐘內吃口感。”費良惠指著廚房里翻炒的鐵鍋向記者解釋。外賣打包讓菜品狀態、口感大打折扣,特別是辣椒炒肉的辣椒一燜就容易變軟變黃,“顧客體驗比營業額更重要。”

      因為品質和體驗而拒絕外賣的,還有湘菜品牌南景和天然臺。

      “相比堂食,外賣有比較強的快餐屬性,更注重性價比。”南景集團品牌負責人程輝表示,南景的客群以到店消費為主,要的是“好好吃一頓飯”的體驗。湘菜正餐講究新鮮食材、現做現吃才有色香味,外賣的出餐、配送會折損品質,還容易招差評——所以不考慮外賣,就深耕堂食。

      “天然臺的招牌菜特性不適合外賣:乳鴿需外皮酥脆,涼后口感盡失;銀絲翹嘴魚依賴現蒸現食,配送會改變風味。”天然臺相關負責人肖賽峰說道。

      高額抽傭成本承壓

      除了品質考量,成本壓力也是部分餐廳放棄外賣的重要原因。

      記者從行業內獲悉,當前主流外賣平臺對餐飲商家的傭金比例普遍在20%左右,部分促銷活動還會要求商家承擔額外補貼。

      “這還沒算上包裝和配送的額外成本。”經營咖啡店的小星告訴記者,“一份30元的外賣,平臺服務費5.5元,促銷補貼6.6元,到手只剩17.9元。”再加上原材料、人工、場地、燃氣等成本,算下來沒有什么利潤。

      近日,西安連鎖快餐品牌魏家涼皮直營店全面下架外賣平臺。業內人士分析,外賣平臺的傭金抽成比例從早期的5%一路攀升至25%~30%。對于魏家涼皮這類客單價本身不高的快餐而言,扣除傭金、配送費及各種活動成本后,利潤所剩無幾。

      本土餐飲品牌老許家大蒜炒臘肉的重心在線下。“考慮到成本,我們目前外賣只上了一個免手續費的平臺。”老許家餐飲聯合創始人武亞斌坦言,每天線上訂單并不多,主要起到為線下引流的作用。而且外賣產品與線下菜單不同,去掉了影響品質、體驗的品類,多為青椒炒蛋、臘牛肉等小炒類,匹配外賣用戶“快捷、性價比高”的需求。

      關鍵的是,外賣訂單會分流門店人力。南景飯店高峰時段需集中精力保障堂食現制需求,若兼顧外賣,可能影響堂食出品和服務水準。“與其在低利潤外賣上分散精力,不如聚焦堂食。”程輝坦言。

      外賣不是解藥

      “堂食與外賣,餐飲品牌確實需要權衡取舍。”在武亞斌看來,不同品類不同業態下,外賣的作用也不盡相同,“沒有的利弊”。

      一方面,外賣滿足消費者快速、便捷的需求,也能為線下引流,同時補充利潤。另一方面,“內卷式”外賣,會擠壓餐廳利潤空間,拉低品牌口碑。

      “外賣不是解藥,餐飲品牌的核心競爭力始終是產品與體驗。”湖南省餐飲行業協會韋巍非常贊賞企業對品質的堅守。放棄外賣并非否定外賣模式,而是品牌基于自身定位的理性選擇——像費大廚、南景這類靠“鍋氣”“現制”立足的品牌,外賣無法匹配品質要求;但對快餐品牌而言,外賣仍是重要渠道。

      優質的堂食體驗,如現做現吃的口感、店內用餐氛圍、即時服務響應等,本身具有“引流屬性”,“堂食體驗永遠無法被外賣替代。”韋巍說。

      消費者因品質選擇到店,復購率提升的同時,還會通過口碑傳播帶動新客流,形成“品質→客流→口碑”的正向閉環。如今,費大廚全國門店已突破190家,“排隊王”高漲的人氣正是它不外賣的底氣。

      拒絕外賣不等于拒絕消費者,其本質是餐飲行業的價值回歸——當平臺流量成本高企,當品質體驗無法數字化傳遞,“拒絕外賣”或許正是部分品牌守住初心的理性選擇。正如一位餐飲負責人所說:“餐飲的本質是讓人坐下來好好吃飯,這個簡單的道理不該被流量淹沒。”

      來源:長沙晚報


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